Segunda Edición del Ránking Chambers ALSP

Abroading y Afiens lideran el 'top' de firmas legales alternativas en España
El directorio destaca a las dos entidades la máxima distinción como banda 1.

Ránking Chambers

Chambers otorga banda 1 a las firmas Abroading, lideradas por Irma Cebrián y Silvia Perea, y Afiens, cuya socia directora es Lorena Salamanca.

Irma Cebrián y Silvia Perea, Fundadoras de Abroading: “Los abogados han pasado a asumir un rol mucho más activo en las distintas áreas del negocio y precisan de herramientas y formas de trabajo más ágiles”

Los estudios reflejan que los equipos jurídicos cada vez optan más por este tipo de servicio, y eso se debe principalmente a los beneficios que les aporta en su operativa habitual. De hecho, la apertura del ránking de Chambers a los ALSP es un claro signo del peso indiscutible que tienen en el mercado legal actual, y es un reconocimiento a la calidad y excelencia técnica con la que muchos de ellos trabajan.

Chambers da un espaldarazo a los ALSP como una opción más en el mercado español

Nuestros clientes acuden a nosotros buscando soluciones globales para definir y ejecutar las tareas que realizan en su día a día o dentro de proyectos concretos», relatan Irma Cebrián y Silvia Perea, fundadoras de Abroading.

Valoran positivamente nuestra trayectoria y nuestra especialización para ofrecer soluciones creativas e innovadoras, ya que ello les permite alcanzar tareas a las que, a pesar de ser imprescindibles, no pueden dedicarles el tiempo necesario por motivos de volumen, organización o incluso de plazo», añaden las responsables de esta firma.

Quiénes son los ALSP más destacados en España

El prestigioso directorio 'Chambers & Partners' ha elegido por primera vez a los proveedores de servicios alternativos (ALSP, por sus siglas en inglés) más destacados. En España, hay cinco firmas seleccionadas.

Los escollos a superar por las firmas legales alternativas para abrirse hueco en España

La publicación del primer "ranking" de Chambers sobre ALSP ha supuesto un espaldarazo para estas compañías, pero aún existen algunos obstáculos culturales y de mercado para ellas.

¿Cómo son los contratos de los "riders" del sector legal?

Abroading es una de las firmas decanas de los ALSP en España. A diferencia de sus competidores, esta compañía sólo apuesta por la contratación en régimen laboral. “Para algunos proyectos colaboramos puntualmente con perfiles diferentes a los abogados”, explican Irma Cebrián y Silvia Perea, socias fundadoras de Abroading. Así,dependiendo del caso, los contratos con sus letrados tienen duraciones determinadas, prorrogables, junto a indefinidos.

"La tecnología y la inteligencia artificial es la respuesta natural a los retos de la abogacía moderna"

Irma Cebrián y Silvia Perea, Partners & CEO de Abroading, crearon el primer Proveedor Alternativo de Servicios Legales (ALSP) en España, especializado en la prestación de servicios de soporte legal y externalización de procesos legales. Iniciaron su trayectoria en el año 2011, cuando el mercado legal en España no había comenzado su proceso de transformación, con una única ilusión: prestar un servicio jurídico moderno y diferente dirigido a equipos legales.

Mitos y leyendas sobre la aplicación de la inteligencia artificial al sector legal

Hace unos días, mi sobrina me contaba con vivo entusiasmo que, en el futuro, habría máquinas para todas las profesiones y la labor de los humanos se iba a limitar a apretar un botón. Salvada la mirada infantil, me pareció que, en general, la impresión que se tiene de la aplicación de la inteligencia artificial en el sector legal es muy similar. Parece que las herramientas desarrolladas con un fuerte componente de inteligencia artificial son elementos casi mesiánicos que pueden sustituir en gran medida la labor de los abogados, relegándolos a una función de meros controladores.

ALSP: Talking about a revolution (Pages 41-42)

"There are no rules except creativity".

“We are not a threat to the traditional law firms, but rather we allow them to concentrate on their specialization. What we offer is added value. I don’t think ALSP’s are going to take away work from law firms, many companies will continue to work with their law firms of choice, and we play a complementary role".

El directorio Chambers crea un ranking específico de ALSP

"La creación de la guía es una muy buena noticia", afirma Irma Cebrián, una de las dos socias cofundadora del ALSP Abroading. "No solo porque ayudará a dar visibilidad a los proveedores alternativos, sino porque, además, supone la consolidación de un modelo de negocio hasta hoy considerado disruptivo en nuestro país", completa su compañera Silvia Perea.

LPO, LIM, secondments, desagregación de servicios, low cost: modelos de negocio que ya están en la abogacía española

No es una tendencia, es una realidad. En este artículo encontrarás algunos ejemplos de empresas que han apostado por un concepto diferente y que se han consolidado en España. Echamos un vistazo al panorama jurídico español para evidenciar algunas de las empresas que prestan estos servicios.

Bufetes y empresas introducen la Gestión de Procesos Legales para ahorrar costes y tiempo

En un contexto de ser más competitivo, el fenómeno de la externalización ya conocido en el mundo de la empresa y en los call center, centros de atención telefónica, irrumpe en el mundo de la abogacía. Junto con el Legal Project Management, gestión de proyectos de forma planificada, otras firmas apuestan por el Legal Process Outsourcing (LPO), la externalización de aspectos no cien por cien jurídicos. En España, la firma Abroading es la pionera del desarrollo de estas técnicas para empresas y bufetes.

La modernización del despacho en ningún caso implica la disminución de la calidad técnica

Sentimos la necesidad de añadir dinamismo y eficiencia de recursos a las labores diarias a las que se enfrentan los abogados. En particular, a aquellas labores que normalmente nos ocupan mucho tiempo y que no siempre se traducen en gran valor añadido, pero que sí nos dificultan dedicarnos a otras cuestiones en las que podemos aportar más valor.

La nueva ley abre oportunidades a escuelas de práctica jurídica especializadas en preparar el acceso, y a la externalización de servicios

Al contundente argumento de ahorro de costes con garantía de calidad, se suma ahora el nuevo escenario de contratación de nuevos profesionales. Éste es un ejemplo de empresa que sale al mercado en el momento adecuado en el sector adecuado. Abroading es una joven empresa barcelonesa dedicada a la externalización legal.

Tendencias del sector jurídico: realidad vs. Ficción

A nadie se le escapa que en los últimos años se ha iniciado una transformación que afecta a todos los sectores y organizaciones como consecuencia del carácter disruptivo de la tecnología y que además ha acortado los ciclos evolutivos. Es la llamada transformación digital, que, como no podía ser menos, afecta de manera muy directa al sector de la abogacía.

Estudio innovación y tendencias sector jurídico empresarial 2016-2017

Innovación es, según una de sus definiciones más clásicas, el uso de conocimiento para solucionar un problema. Se presenta en productos y servicios, en procesos, de manera incremental o radical, pero en cualquiera de los casos cuenta con un denominador común: se trata de ideas nuevas que aportan valor.